Что такое организационное развитие?
Существует много разных подходов к оказанию консалтинговых услуг организациям - от экспертного консультирования до организационного развития и управления, ориентирующегося на процессы перемен в организациях. Мы следуем принципам системного организационного развития (ОР).
Это означает, что уникальность каждой организации и работающих в ней людей определяет поиск индивидуальных решений процесса перемен при активном участии сотрудников и руководящих лиц всех уровней.
При этом консультант по ОР не дает готовых решений, как это происходит в случае экспертного консультирования, он помогает процессу совместного поиска решения проблем и сопровождает процесс внедрения и корректировки найденных решений. Благодоря этому создается возможность развития процессов самообновления, которые гарантируют самостоятельное и предприимчивое обновление организации даже после того, как консультант покидает организацию.
Такие известные подходы консалтинговых услуг как Обучающиеся Организации (Learning Organisation), Стройный Менеджмент (Lean Management), Управление Переменами (Change Management), Учение в Действии (Action Learning), Системное Консультирование (System Consulting), Полное Управление Качеством (Total Quality Management) основываются на принципах Организационного Развития. При этом важно не само название, т.к. оно может меняется с переменой моды, а фактическое развитие индивидуальных навыков и умений самообновления организации.
Если Вы хотите познакомиться с нашим подходом работы более подробно, свяжитесь с нами и мы с удовольствием с Вами встретимся. Мы рады беседе с Вами!
